Liste des parcours publiés
Les fondamentaux
Ce parcours concerne le(s) profil(s) Décideur économique, Enseignant & Lycéen, Ingénieur informatique, Enseignant-Chercheur, Etudiant et a été publié dans le(s) thème(s) Introduction à la problématique de la sécuritéCe parcours précise le vocabulaire de base de la sécurité de l'information et introduit les concepts fondamentaux. On présente aussi les menaces génériques qui pèsent sur le système d'information.
La démarche sécurité
Ce parcours concerne le(s) profil(s) Décideur économique, Enseignant & Lycéen, Ingénieur informatique, Enseignant-Chercheur, Etudiant et a été publié dans le(s) thème(s) Introduction à la problématique de la sécuritéMettre en place un processus d'amélioration continue de diminution des risques portant sur les informations numériques: telle doit être l'ambition d'une démarche de sécurité.
L'évolution des technologies, de la réglementation, des techniques d'attaques ou des attentes des partenaires rendent indispensable une vision évolutive. La nature transverse et globale de la sécurité de l'information impose une approche systèmique. La question ne saurait être cantonnée dans sa dimension technologique.
Ce parcours à vocation à présenter succintement quelque éléments importants pour une démarche sécurité réussie. Il est en cours de rédaction.
Les enjeux de la sécurité de l'information pour l'entreprise
Ce parcours concerne le(s) profil(s) Décideur économique, Enseignant & Lycéen, Ingénieur informatique, Enseignant-Chercheur, Etudiant et a été publié dans le(s) thème(s) Introduction à la problématique de la sécurité... ou pourquoi protéger son système d'information ?
La sécurité logique, comme la sécurité physique, a un coût: achat de logiciels et d'équipements, formations des équipes techniques, veille technologique, modification des processus métiers ou encore développements spécifiques.
De plus, elle impose des contraintes aux collaborateurs, aux partenaires et aux clients: règles de sécurité à respecter, technologies particulières à utiliser, contrôles divers plus ou moins invasifs, journalisation des activités.
Mettre en oeuvre des mesures de sécurité logique doit pouvoir se justifier, auprès de sa hiérarchie, de ses collaborateurs, clients et partenaires, et avant tout auprès de soi-même...
A ces inconvénients facilement identifiables, on peut opposer des arguments forts, mais parfois moins directement perceptibles. Certains sont des exigences légales, d'autres des impératifs économiques ou fonctionnels, les derniers enfin correspondent à de véritables avantages concurrentiels. Ce parcours tente d'en dresser un panorama.
Si la sécurité a un coût, elle peut aussi contribuer à améliorer les processus et à ouvrir des marchés. Et l'absence de sécurité peut engendrer des coûts bien plus grands !
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